KONTRIBUSI AKUNTANSI MANAJEMEN TERHADAP PENGAMBILAN KEPUTUSAN JANGKA PENDEK TERKAIT PENERIMAAN DAN PENOLAKAN PESANAN KHUSUS DI UD. LIST KERAMIK JAYA MAS

Penulis

  • Muhammad Indra Wardana Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya
  • Tries Ellia Sandari Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya

Kata Kunci:

Akuntansi Manajemen, Biaya Relevan, Biaya Diferensial, Pesanan Khusus, Keputusan Jangka Pendek

Abstrak

Penelitian ini bertujuan menganalisis peran akuntansi manajemen dalam pengambilan keputusan jangka pendek terkait penerimaan atau penolakan pesanan khusus pada UD. List Keramik Jaya Mas melalui penerapan analisis biaya relevan dan biaya diferensial. Penelitian menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dokumentasi, dan studi pustaka, kemudian dianalisis menggunakan pendekatan variable costing dengan membandingkan alternatif keputusan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan memiliki kapasitas produksi menganggur sebesar 3.560 unit. Pesanan khusus dengan harga Rp. 3.500 per unit menghasilkan pendapatan Rp. 12.460.000 dengan biaya relevan sebesar Rp. 9.626.240, sehingga memberikan margin kontribusi sebesar Rp.2.833.760. Karena tidak menimbulkan tambahan biaya tetap, pesanan khusus tersebut terbukti meningkatkan laba perusahaan. Temuan ini menegaskan bahwa analisis biaya relevan dan biaya diferensial berperan penting dalam mendukung pengambilan keputusan jangka pendek yang lebih rasional dan menguntungkan.

This study aims to analyze the role of management accounting in short-term decision making related to the acceptance or rejection of special orders at UD. List Keramik Jaya Mas through the application of relevant cost analysis and differential cost analysis. The research uses a descriptive qualitative method with a case study approach. Data were collected through observation, interviews, documentation, and literature study, then analyzed using a variable costing approach by comparing decision alternatives. The results show that the company has an idle production capacity of 3,560 units. Special orders at a price of Rp3,500 per unit generate revenue of Rp12,460,000 with relevant costs of Rp9,626,240, resulting in a contribution margin of Rp2,833,760. Since they do not incur additional fixed costs, these special orders are proven to increase the company's profits. This finding confirms that relevant cost and differential cost analysis plays an important role in supporting more rational and profitable short-term decision making.

Unduhan

Diterbitkan

2026-01-30