ANALISIS EFISIENSI PROSES MANUFAKTUR MENGGUNAKAN METODE LEAN MANUFACTURING UNTUK MENGURANGI PEMBOROSAN DAN MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PRODUKSI

Abstrak

Efisiensi proses manufaktur merupakan salah satu faktor penting yang menentukan daya saing perusahaan di tengah persaingan industri yang semakin ketat. Berbagai bentuk pemborosan (waste) yang terjadi dalam proses produksi, seperti waktu tunggu, persediaan berlebih, transportasi yang tidak perlu, gerakan yang tidak efektif, produksi berlebih, cacat produk, dan proses yang tidak memberikan nilai tambah, dapat menurunkan produktivitas serta meningkatkan biaya operasional. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas penerapan metode Lean Manufacturing dalam mengurangi pemborosan dan meningkatkan produktivitas produksi. Metode penelitian yang digunakan adalah studi pustaka (library research) dengan mengkaji berbagai literatur ilmiah, buku, artikel jurnal, serta hasil penelitian terdahulu yang berkaitan dengan Lean Manufacturing dan efisiensi proses manufaktur. Data yang diperoleh dianalisis secara deskriptif untuk mengidentifikasi konsep, strategi, serta dampak penerapan Lean Manufacturing pada berbagai sektor industri. Hasil kajian menunjukkan bahwa Lean Manufacturing mampu meningkatkan efisiensi proses produksi melalui identifikasi dan eliminasi aktivitas yang tidak bernilai tambah. Berbagai alat Lean, seperti Value Stream Mapping (VSM), Kaizen, 5S, dan Just In Time (JIT), terbukti efektif dalam mengurangi waktu siklus produksi, menekan tingkat cacat produk, mempercepat aliran material, serta meningkatkan produktivitas dan kualitas hasil produksi. Dengan demikian, Lean Manufacturing dapat menjadi pendekatan strategis bagi perusahaan dalam mencapai keunggulan operasional dan peningkatan kinerja produksi secara berkelanjutan.