STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA INDUSTRI KECIL DENGAN PENDEKATAN BUSINESS MODEL CANVAS DALAM PERSPEKTIF EKONOMI SYARIAH

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan usaha industri kecil Konveksi Sablon Youdie di Kota Jambi dengan pendekatan Business Model Canvas (BMC), termasuk penerapan sembilan elemennya serta kendala yang dihadapi. Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan studi kasus, melalui observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi, serta diuji dengan triangulasi. Hasil menunjukkan bahwa strategi usaha berfokus pada layanan sablon kaos custom yang berorientasi pelanggan, efisiensi operasional, dan pemanfaatan media sosial seperti Instagram dan WhatsApp. Penerapan BMC mencakup segmentasi pelanggan yang jelas, proposisi nilai berupa fleksibilitas desain dan harga terjangkau, serta hubungan pelanggan melalui komunikasi yang baik. Sumber daya utama meliputi tenaga kerja terampil dan peralatan yang masih terbatas namun dimanfaatkan secara optimal. Kendala utama adalah keterbatasan modal, peralatan yang belum modern, dan persaingan harga yang ketat. Dari perspektif ekonomi Islam, praktik usaha telah mencerminkan nilai kejujuran, keadilan, dan tanggung jawab. Penelitian ini diharapkan membantu pelaku usaha kecil mengembangkan model bisnis berkelanjutan sesuai prinsip syariah.