FAKTOR INTERNAL DAN EKSTERNAL TERHADAP KEBERHASILAN PELAKSANAAN PROYEK OVERPASS STUDI KASUS: OVERPASS PAGEDANGAN, KABUPATEN TANGERANG SELATAN, PROVINSI BANTEN
Kata Kunci:
Faktor Internal, Faktor Eksternal, Keberhasilan Proyek, Proyek Infrastruktur, Proyek Overpass, Koordinasi Pemangku KepentinganAbstrak
Kemampuan mengelola faktor internal dan eksternal menjadi penentu penting keberhasilan proyek infrastruktur karena memengaruhi perencanaan, pelaksanaan, hingga penyelesaian pekerjaan. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh faktor internal dan faktor eksternal terhadap keberhasilan pelaksanaan Proyek Overpass di Kecamatan Pagedangan, Kabupaten Tangerang Selatan. Faktor internal yang dikaji meliputi kompetensi sumber daya manusia, perencanaan, kepemimpinan, komunikasi, manajemen risiko, dan pengawasan, sedangkan faktor eksternal mencakup regulasi pemerintah, koordinasi antar-stakeholder, kondisi sosial-lingkungan, ketersediaan sumber daya eksternal, serta kebijakan dan dukungan pemerintah daerah. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif dengan desain korelasional kausal. Sampel berjumlah 30 responden yang terlibat langsung dalam proyek dan ditentukan melalui purposive sampling. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner skala Likert, kemudian dianalisis melalui uji validitas, reliabilitas, dan uji asumsi klasik, sebelum dilakukan regresi linier berganda dengan bantuan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor internal dan faktor eksternal berpengaruh signifikan, baik secara parsial maupun simultan, terhadap keberhasilan pelaksanaan proyek. Faktor eksternal memiliki pengaruh lebih dominan dibandingkan faktor internal, dibuktikan dengan nilai t hitung 5,405 yang melebihi t tabel 2,025 serta signifikansi 0,000 < 0,05. Kesimpulannya, keberhasilan Proyek Overpass di Kecamatan Pagedangan tidak hanya ditentukan oleh penguatan manajemen internal, tetapi juga sangat bergantung pada dukungan eksternal yang kondusif, oleh karena itu, koordinasi lintas lembaga, kepatuhan regulasi, serta pengelolaan hubungan pemangku kepentingan menjadi strategi kunci untuk meningkatkan keberhasilan proyek infrastruktur sejenis.
Effective management of internal and external factors is crucial to the success of infrastructure projects because it influences planning, implementation, and completion. This study aims to analyze the effects of internal and external factors on the successful implementation of the Overpass Project in Pagedangan District, South Tangerang Regency. The internal factors examined include human resource competence, planning, leadership, communication, risk management, and supervision, while the external factors consist of government regulations, inter-stakeholder coordination, socio-environmental conditions, availability of external resources, and local government policies and support. This research employed a descriptive quantitative approach with a causal correlational design. A total of 30 respondents directly involved in the project were selected using purposive sampling. Data were collected through a Likert-scale questionnaire and analyzed using validity and reliability tests, classical assumption tests, and multiple linear regression with SPSS. The results show that both internal and external factors have a significant effect, partially and simultaneously, on project implementation success. External factors were more dominant than internal factors, as indicated by a t-value of 5.405 exceeding the t-table value of 2.025 and a significance level of 0.000 < 0.05. In conclusion, the success of the Overpass Project in Pagedangan District is determined not only by strengthening internal management, but also by conducive external support, therefore, cross-institutional coordination, regulatory compliance, and stakeholder relationship management are key strategies to improve the success of similar infrastructure projects in the future.



