PENGARUH KOMPENSASI DAN PENILAIAN KINERJA TERHADAP RETENSI KARYAWAN PT DETEDE
Kata Kunci:
Kompensasi, Penilaian Kinerja, Retensi KaryawanAbstrak
Dalam maju mundurnya perusahaan tergantung pada kualitas karyawan yang dimiliki. Adanya Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) yang berkualitas bagi keberhasilan diperusahaan dengan memberikan hasil yang maksimal. Kompensasi, Penilaian Kinerja, terhadap Retensi Karyawan dipengaruhi oleh beberapa indikator, dimensi, dan faktor yang mempengaruhi. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Sampel penelitian terdiri dari 50 responden, yang diambil dari seluruh populasi yaitu, sebanyak 50 responden dan metode yang digunakan adalah sampel jenuh. Data dikumpulkan melalui kuesioner berbasis skala likert. Analisis data melibatkan pengujian kualitas data, pengujian asumsi klasik, dan pengujian hipotesis, analisis regresi linear berganda, serta analisis koefisien determinasi, dengan dilakukan pengolahan data menggunakan sofware IBM SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh signifikan dengan nilai sig 0,002 < 0,05 terhadap retensi karyawan di PT Detede. Selain itu, penilaian kinerja juga berpengaruh signifikan dengan nilai sig 0,000 < 0,05 terhadap retensi karyawan, serta kompensasi dan penilaian kinerja secara simultan nilai sig 0,000 < 0,05 berpengaruh signifikan terhadap retensi karyawan akan tetapi koefisien determinasinya berpengaruh lemah dilihat dari nilai R squre sebesar 0,491 di PT Detede.
The success of a company depends on the quality of its employees. The existence of quality Human Resource Management (HRM) for the success of the company by providing maximum results. Compensation, Performance Appraisal, on Employee Retention are influenced by several indicators, dimensions, and influencing factors. This study uses a quantitative method with an associative approach. The research sample consisted of 50 respondents, taken from the entire population, namely, 50 respondents and the method used is saturated sampling. Data were collected through a Likert scale-based questionnaire. Data analysis involved data quality testing, classical assumption testing, and hypothesis testing, multiple linear regression analysis, and coefficient of determination analysis, with data processing using IBM SPSS software. The results showed that compensation had a significant effect with a sig value of 0.002 <0.05 on employee retention at PT Detede. In addition, performance appraisal also has a significant effect with a sig value of 0.000 < 0.05 on employee retention, as well as compensation and performance appraisal simultaneously with a sig value of 0.000 < 0.05 has a significant effect on employee retention, but the coefficient of determination has a weak effect as seen from the R squre value of 0.491 at PT Detede.


