PENGARUH KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN SRAGEN

Abstrak

Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sragen merupakan perusahaan yang bertugas untuk mengelola data kependudukan dan menyelenggarakan pencatatan sipil di Kabupaten Sragen. Penelitian ini dibuat dengan tujuan untuk menganalisis signifikansi pengaruh kepemimpinan, disiplin kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sragen. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kuantitatif. Sumber data yang digunakan adalah dengan perolehan data berupa data primer. Jumlah populasi dalam penelitian ini 33 pegawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sragen. Teknik pengambilan sampel yang digunaklan dalam penelitian ini adalah dengan teknik sampling jenuh di mana semua anggota populasi sejumlah 33 responden dijadikan sampel. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif, analisis regresi linear berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi. Hasil penelitian uji t menunjukkan bahwa kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai.

The Population and Civil Registration Service of Sragen Regency is a company tasked with managing population data and organizing civil registration in Sragen Regency. This study was conducted with the aim of analyzing the significance of the influence of leadership, work discipline, and work motivation on the performance of employees of the Population and Civil Registration Service of Sragen Regency. This study uses a quantitative research type. The data source used is by obtaining data in the form of primary data. The population in this study was 33 employees of the Population and Civil Registration Service of Sragen Regency. The sampling technique used in this study was the saturated sampling technique where all members of the population of 33 respondents were sampled. The data analysis techniques used in this study were descriptive analysis, multiple linear regression analysis, t-test, F-test, and coefficient of determination. The results of the t-test study showed that leadership did not have a significant effect on employee performance, work discipline had a significant effect on employee performance, and work motivation had a significant effect on employee performance.